【職場篇】如果你是不想長期活在框架中的心理師,不妨先把個人品牌準備好 | 心理師的品牌研究所

幾天前遇到前公司的同事,他們不約而同的說,現在處在水深火熱之中,他們都已經十幾年的工作經歷了,非但沒有讓日子更好過,反而情況更差。不僅有上級職場壓力更大,來自於後輩環境壓力,要學習的事情更多,要顧的事情更廣,真的不容小看這些問題。


現在在市場上很容易遇到資深心理師,動不動就有十年以上的資歷,他們對於未來的擔憂,更勝於十年以下的心理師。這讓我想起最近我的課程「從生涯到職涯 你就是品牌」課前問卷,有幾位報名心理師年資在10-25年,年齡估計約在36-50多歲間,他們在職場中所在意的問題又跟我們前一篇的主題有蠻大的差異:



額外的行政工作讓自己壓力很大,這是最常見的問題: 

在這個職涯階段,如果不是擔任管理職,對於在職場的工作者將會是一個瓶頸,傳統認為薪資隨年資漲的想法,在心理師的職位上並不多見,所以多數組織會以職位的升遷,來犒賞年資久的工作者。然而,升遷的加給又不與工作內容相稱(每個月增加幾千塊),卻要讓他做2倍以上人力所做的事。

在這個時候,就會出現兩個困境:

期望外逃,擔心自己無法與社區比較,去其他的組織又怕薪資無法如目前的工作一樣。

期待內升,人數有限,能升遷的無非就是長官屬意的,也就是聽話又能作事的,如果你不是這類人,可能就只能繼續做心理師的基層工作,做臨床工作加上瑣碎的行政工作;臨床工作不斷的被提醒加速處理,而行政工作則是等待長官發落。


第二個則是: 薪水不上不下

這是整體在組織裡工作的心理師共同的抱怨,應該也是多數醫事人員的困擾。固然剛開始都會懷抱著助人的心,但時間一久,目標改變、環境需求改變薪水的困境就會放大。這個問題除了離開組織以外,為自己工作,才比較有可能改變現狀了。


第三和第四個問題 其實都是多數資深心理師的困擾,也都是長官管理的問題:

長官的要求與自己的想法不一樣,又無力改變,對於病患的診斷,你有自己的想法,你也知道這是正確的,卻無奈於醫院體制,不得不聽從長官指示/ 長官的要求與自己的想法不一樣,又無力改變 

當心理師到了一定的年資(有些人兩、三年就搞清楚,有些人還需要更長的時間去搞懂),經驗裡會發現很多與書上寫的知識不一樣,也摸清楚了更多組織裡潛規則,無法高升成主管的人,應該至少有上述與長官不同調的這兩個困擾之一,有人會認為是『翅膀硬了,會想飛了』,然而如果從學校進到醫院,還一直使用學校教的內容,書上所寫的東西,會不會讓人覺得沒有長進呢?


這些人在職場裡會面臨內在壓力與外在現實的相互抗衡的局面,內在壓力,組織中與長官關係平平,不會得到好的機會,也不太會因為多做事就加薪。這樣渾噩的日子就會發生,安靜離職的情況也佈滿整個辦公室。對外有又看到市場對這樣年齡的心理師,不太友善。不容否認的的確有些人是十分適合在這樣的環境下繼續活著,但多數有想法的心理師,卻不太願意繼續待著。


阿里巴巴集團創始人馬雲曾經說過:「錢,沒給到位;心,委屈了」是兩個員工離職的主因,在資深臨床心理師身上也有相同著的軌跡。當你預期到如果繼續在組織機構中待著,未來會遇到這些問題,現在你就可以開始讓未來變得不一樣,不再為著上班(為別人)努力,而是為工作(為自己)著想。



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